L'attività di programmazione dell'Ente Provincia si può definire come il processo di analisi e valutazione, nel rispetto delle compatibilità economico-finanziarie, della possibile evoluzione della gestione dell'Amministrazione e si conclude con la formalizzazione delle decisioni politiche e gestionali che danno contenuto ai piani e programmi futuri. Gli strumenti della programmazione si possono distinguere in:

• di Mandato
• Triennale
• Annuale
• Tempistica della Programmazione 2009/2014 dell'Ente

Il Testo Unico degli Enti Locali (D. Lgs. 267/2000) riprende i principi generali del controllo stabiliti dal D. Lgs. 286/99, in parte superato dal D. Lgs. 150/2009. L'art. 147 TUEL delinea quattro tipologie di controllo interno che gli Enti Locali individuano, nell'ambito della loro autonomia normativa e organizzativa, volti a:

• Garantire attraverso il controllo di regolarità amministrativa e contabile, la legittimità, regolarità e correttezza dell'azione amministrativa;
• Verificare, attraverso il controllo di gestione, l'efficacia, efficienza ed economicità dell'azione amministrativa, al fine di ottimizzare, anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati;
• Valutare le prestazioni del personale con qualifica dirigenziale;
• Valutare l'adeguatezza delle scelte compiute in sede di attuazione dei piani, programmi ed altri strumenti di determinazione dell'indirizzo politico, in termini di congruenza tra risultati conseguiti e obiettivi predefiniti.

Il controllo si distingue in:

• Strategico
• di Gestione

La rendicontazione sociale è il processo attraverso il quale l'amministrazione rende conto delle scelte, delle attività, dei risultati e dell'impiego di risorse in un dato periodo, in modo da consentire ai cittadini e ai diversi interlocutori di conoscere e formulare un proprio giudizio su come l'amministrazione interpreta e realizza la sua missione istituzionale e il suo mandato.

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